Erfolgsfaktor Betriebsorganisation

Betriebsorganisation | Fotos aus der PraxisStillstand in sich ständig wandelnden Märkten heißt in der
Regel Rückschritt. Deshalb passen sich erfolgreiche
Unternehmen den gegeben Situationen immer wieder neu
an, ´überprüfen Effizienz und Effektivität, optimieren Prozesse
und orientieren ihr Handeln an der Zukunft.

Wir bringen Sie voran -
mit individuell für Sie entwickelten, alltagstauglichen Konzepten
sowie praxiserprobten Instrumenten z.B.:

Einsatz der TEMP-Methode® zur

  • Strategieberatung
  • Prozessoptimierung
  • Unternehmensoptimierung
  • Restrukturierung

Nutzung und Anwendung der REFA-Methodenlehre für 

  • Fertigungsoptimierung
  • Restrukturierung  
  •  Arbeitsplanung 
           - Stammdaten- und Stücklistenerstellung bzw. -pflege
           - Die Datenermittlung, z. B. Gewichte, Entfernungen, 
             Zeiten, Entlohnung
  • Arbeitsplatzgestaltung, z. B. für Einzelplätze in Presserei oder Montage
  • Ablaufgestaltung, z. B. Materialflussgestaltung,
  • Reduzierung bzw. Optimierung von Rüstzeiten und Rüstvorgängen
  • Reduzierung von Fertigungszeiten, Durchlaufzeiten und Lieferzeiten
  • Auftragsabwicklung
  • KVP, Verbesserungsvorschläge
  • Aufgaben der Planung und Steuerung (Arbeitsvorbereitung)
  • Schulung der Mitarbeiter, z. B. in REFA-Methoden, Rüstarbeiten, ...

Sparen Sie Zeit und Kosten und gewinnen Sie Zukunft.