Die preisgekrönte TEMP-Methode ist ein äußerst effektives Instrument der Unternehmensführung.
Besonders familiengeführte, kleine oder mittelständische, produzierende Unternehmen erhalten
Hinweise auf zu optimierende Entwicklungen und bekommen Impulse für neue Ziele.
Kern der Methode ist ein Unternehmenstest, mit dem Sie Ihr Unternehmen selbst bewerten und
entsprechende Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten können.
Die TEMP-Methode® deckt vier Bereiche ab:
Diese vier Faktoren umfassen alle wichtigen Punkte, die den Erfolg eines Unternehmens bestimmen.
Die TEMP-Methode leistet dabei dreierlei:
1. Sie zeigt, wie Sie die Schwächen überwinden können.
2. Sie dient als übersichtliche Landkarte für Ihr unternehmerisches Handeln
3. Sie dient als grundlegendes Analyseinstrument u. zeigt die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens auf
| Erwartungen des Kunden Der Kunde bestimmt, ob das Unternehmen langfristig am Markt eine Daseins- berechtigung hat oder nicht. Deshalb muss alles getan werden um den Kunden zufrieden zu stellen. |
Teamchef |
|
Prozesse |
Mitarbeiter |
Peter Schwarz ist Teil des TEMP-Expertennetzwerks mit über 100 Beratern,
Trainern, Unternehmern und Führungskräften.